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2015年第06期
關于規(guī)范全市企業(yè)財務管理工作的實施意見
來源:宜興市人民政府網(wǎng)站       時間:2015-11-05 14:32:00   [        ]     
文號 【】
制發(fā)機關 中國宜興
成文日期 2015-11-05
文件類別 意見
文件狀態(tài) 執(zhí)行中

市財政局  市國稅局  宜興地稅局  市經(jīng)信委  市統(tǒng)計局

 

為規(guī)范企業(yè)財務管理,保證會計資料真實、完整、準確,保護企業(yè)及其相關方的合法權益,提高企業(yè)核心競爭力,促進全社會誠信體系建設。根據(jù)有關法律、行政法規(guī)的規(guī)定,結合我市實際,現(xiàn)就規(guī)范企業(yè)財務管理工作提出如下意見。

一、目的意義

財務管理是企業(yè)管理的核心之一,企業(yè)的生存和發(fā)展依靠精細的財務管理。規(guī)范企業(yè)財務管理:一是有利于企業(yè)內控機制建設、做大做實資產規(guī)模、擴大融資渠道和融資能力,充分享受各項改革紅利;二是有利于政府部門統(tǒng)計、分析和評價,提高決策和判斷能力;三是有利于全社會誠信體系的建設,加快推進社會信用體系建設進程。

二、范圍對象

擬將全市正常經(jīng)營企業(yè)分成A、B、C三類,具體:對部分上市企業(yè)、新三板企業(yè)、規(guī)模企業(yè),歸為A類;對部分規(guī)模較小、企業(yè)所得稅核定征收,財務核算較簡易的企業(yè)歸為C類;對除A、C類外的其他中小企業(yè)歸為B類。本實施意見的重點對象為B類企業(yè)。(規(guī)模的分類由相關部門負責解釋)

三、主要任務

按照“依法行政、部門聯(lián)動;分步實施、分類推開;平臺支撐、服務加管理”的原則,決定從2015年8月1日起利用三年(“基礎年、規(guī)范年、提升年”)時間,引導企業(yè)規(guī)范核算,提高規(guī)避風險能力。一是加強企業(yè)財務管理制度建設,推動內控制度體系的完善。二是加強宜興企業(yè)信用平臺網(wǎng)絡建設。依托誠信網(wǎng)平臺搭建“企業(yè)會計(辦稅人員)信用管理平臺、企業(yè)財務數(shù)據(jù)預警管理平臺”等若干子系統(tǒng),通過多渠道定期獲取企業(yè)會計人員基本情況、企業(yè)執(zhí)行的會計政策、財務報告及開具接受的發(fā)票等信息,并按照“管人+管事”的原則,對企業(yè)申報的信息進行綜合分析。企業(yè)方面生成《財務狀況綜合體檢表》,按“低、中、高”風險等級形成“財務異常數(shù)據(jù)智庫”,供企業(yè)自行分析和排除,促進企業(yè)財務運行狀況的升級。財務人員方面生成《財務人員信用綜合評價表》,相關部門按照情況進行個性化服務,促進企業(yè)財務人員從業(yè)水平的提高。

四、工作步驟

為順利有效地推開此項工作,在前期充分摸底調研,廣泛聽取各部門意見建議的基礎上,決定將周鐵鎮(zhèn)作為此次財務管理試點的先行單位,通過先行先試、積累經(jīng)驗后在全市推開。個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)若條件成熟,也可先行試點(試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)應及時向市財政局會計科備案)。

(一)準備工作階段(8月1日~9月30日):成立組織機構,制定實施意見,抓好軟件開發(fā)和培訓輔導。

(二)試點運行階段(10月1日~11月30日):在試點先行單位,建立組織機構,落實工作任務,加強完善提高。

(三)全面推開階段(自12月1日起):在總結試點成功經(jīng)驗的基礎上,在全市范圍內推開。

五、組織架構及分工

(一)成立管理機構

建立市、鎮(zhèn)兩級財務管理組織機構。市級成立宜興市財務管理領導小組,各鎮(zhèn)、園區(qū)、街道成立財務管理辦公室(以下簡稱財管辦)。市財務管理領導小組由市政府分管財稅的領導任組長,市財政、經(jīng)信、國稅、地稅、統(tǒng)計、市場監(jiān)管、審計、人民銀行、金融辦、銀監(jiān)辦等部門領導為成員。市財務管理領導小組下設辦公室,辦公室設在市財政局。財管辦由各鎮(zhèn)、園區(qū)、街道分管財政工作的領導負總責,財政所(局)長具體負責,成員單位包括財政、國地稅、經(jīng)貿、統(tǒng)計等部門。財管辦下設辦公室,人員由財政、國地稅等部門相關人員和各協(xié)稅護稅辦公室人員組成,辦公地點設在各協(xié)稅護稅辦公室。

(二)明確職責分工

1、市財務管理領導小組主要職責

(1)負責全市財務管理工作,研究制定有關政策、制度,協(xié)商解決相關問題,定期召集成員單位研究解決方案;

(2)加強對各鎮(zhèn)、園區(qū)、街道財管辦的指導、管理、監(jiān)督和考核;

(3)負責建設宜興市企業(yè)財務信息管理平臺。

2、市財務管理領導小組各成員單位主要職責

(1)財政部門

①負責有關會計政策的宣傳輔導工作;

②負責對各鎮(zhèn)、園區(qū)、街道財管辦進行財務管理相關業(yè)務的輔導,加強企業(yè)會計人員的培訓工作;

③負責會計人員管理,包括:會計從業(yè)資格管理、會計專業(yè)技術職務資格管理、會計人員評優(yōu)表彰獎懲以及會計人員繼續(xù)教育;

④負責指導組織各財管辦對企業(yè)財務會計制度、規(guī)范等執(zhí)行情況的日常檢查;

⑤負責對其他部門和各財管辦報告的有違反會計法行為的企業(yè)和個人進行依法處理;

⑥負責聯(lián)系相關部門,整合財務會計信息,實現(xiàn)共享;

⑦關注全市財務會計管理的動態(tài)變化,會同稅務部門提出企業(yè)財務管理工作中出現(xiàn)問題的解決方案,并向領導小組匯報。

(2)稅務部門

①負責有關稅收政策的宣傳輔導工作;

②負責辦稅人員管理工作,包括登記、培訓等;

③負責指導財管辦做好財務會計核算信息采集、催報及資料整理歸檔工作;

④負責對宜興市企業(yè)財務會計信息管理平臺的信息維護、分析利用工作;采集與企業(yè)財務相關的數(shù)據(jù),對企業(yè)財務數(shù)據(jù)分類采集;按照管理和服務的需要編制預警項目和指標,針對風險預警,落實管理責任;

⑤負責根據(jù)企業(yè)財務會計核算情況做好納稅信用等級評定工作;

⑥負責指導財管辦定期對企業(yè)涉稅會計核算情況的日常檢查,包括會計政策、會計核算、各稅種計稅依據(jù)審核等方面,重點突出大額發(fā)票列支情況、用工人數(shù)、房產、土地等資產審核。

(3)其他部門

①根據(jù)各自職責做好會計信息傳遞、共享工作,負責做好宜興市企業(yè)財務會計信息管理平臺的數(shù)據(jù)利用工作,將其廣泛運用于對企業(yè)日常監(jiān)管、行政審批、評級評優(yōu)、信貸支持等工作;

②按照部門管理和服務的需要編制預警項目和指標,針對風險預警落實管理責任;

③對工作中發(fā)現(xiàn)企業(yè)編制虛假財務報表等違反會計法的行為及時向財政部門移送。

3、財管辦主要職責

(1)負責所在地區(qū)域內企業(yè)財務會計管理工作;

(2)負責所在地區(qū)域內企業(yè)及財務人員會計和稅收相關政策法規(guī)的宣傳和培訓,以及日常業(yè)務工作指導;

(3)負責做好企業(yè)報送財務資料的輔導、收集、催報工作。重點排查存在未報送財務資料、報送資料不全、財務資料填報內容不全等情況的企業(yè);

(4)負責按照財政、國地稅部門職責分工定期對企業(yè)會計人員從業(yè)資格、企業(yè)執(zhí)行財務和稅收政策的日常監(jiān)督、檢查,對發(fā)現(xiàn)的財務會計違規(guī)行為及時報告財政部門進行依法處理;

(5)負責根據(jù)企業(yè)的會計年度報告信息,結合日常監(jiān)管情況,對轄區(qū)所有企業(yè)的財務核算與企業(yè)財務人員作出綜合評價。

六、工作要求

(一)統(tǒng)一思想,提高認識。市財務管理領導小組各成員單位要將規(guī)范企業(yè)財務管理工作作為當前工作的重點來抓,要“自上而下”開展頂層設計,“自下而上”開展交流互動,確保工作扎實推進、落到實處。

(二)加強協(xié)調,形成合力。市財務管理領導小組各成員單位要健全部門聯(lián)動工作機制,科學謀劃、精心組織,明確責任目標、重點任務和時間進度,形成部門配合、區(qū)域協(xié)作、齊抓共管、綜合服務的局面。

(三)大力宣傳,營造氛圍。市財務管理領導小組各成員單位要開展多種形式的宣傳工作,幫助企業(yè)和財會人員了解政策、吃透政策。市委宣傳部門要發(fā)揮輿論引導作用,突出企業(yè)誠信建設,加強工作成效宣傳,及時報道成功案例和先進典型,積極營造良好氛圍。

(四)強化考核,確保實效。市財政部門要將規(guī)范企業(yè)財務管理工作納入各鎮(zhèn)、園區(qū)、街道和各相關部門年度目標考核體系,并進一步加大對企業(yè)財務管理工作的督查和通報,確保工作取得實效。